첫째로 독자 분들께 제공하고자 하는 것은 토요타를 일으킨 힘의 원천을 분석하여 기업이 지속적인 이익을 내는 방법론을 찾는 것이고
둘째는 기업의 1등 DNA를 만드는 방법과 1등 정신 만들기
셋째는 새로운 혁신의 방향성과 Logic을 통해 한국의 기업들과 관리자들이 새로운 시대를 돌파하는 사고 방법에 대한 제안
넷째로는 여러 가지 변화와 혁신의 사례를 통해 Insight를 줄 수 있도록 변화혁신을 정의하고 성공방법과 과정을 소개하였다.
다가오는 4차 산업혁명을 준비하는 산업에 관련한 기업들에게도 토요타에서 전하는 이익을 내는 혁신방법과 시스템적으로 일하는 경영의 기본을 갖출 것을 권한다. 무엇보다 저성장시대에 한국기업의 생존방법과 이익을 내는 지혜가 참고가 되고 변화혁신을 필요로 하는 기업들에게 많은 Insight가 있길 바란다.
❚A 토요타를 다시 일으킨 혁신력
❚B 토요타의 1등 성과를 내는 뿌리
❚C TPS를 활용한 변화와 혁신
❚D 새로운 혁신성공의 길
❚E 변화와 혁신의 사례
❚F 오노타이이치 어록(부록)
￭정 광 열
∙산업공학박사
∙낭비제거 박사
∙컨설팅 대상 대통령상 수상
∙KPEC한국산업교육센터 대표이사
∙혁신사관학교 설립 및 운영자
1990년 토요타생산방식의 창시자인 오노타이이치를 만나 기후차체에서 3개월간 진행되는 “TPS최정예전문가 과정” 연수를 처음으로 개발하여 깊이 있게 토요타의 혁신기법을 배웠다. 동시에 삼성전자와 LG전자에서 체득하게 했고 이후 27년간 TPS의 일본 연수지도와 혁신사관학교를 설립하고 창의혁신의 실천방법의 전파에 전념하고 있다. 12년간 9만 명을 수료시켰고 2,500개 기업이나 공무원, 학생들에게도 혁신교육을 실시하고 있다. 2010년에는 혁신컨설팅 대상 대통령상을 수상한바 있다.
동경대학과 국제낭비제거학회가 공동 수여하는 토요타생산방식의 최고 전문가 자격인 “낭비제거박사”를 취득했고 명지대학교에서 “기업의 혁신방향과 실행 모형에 관한 연구”로 산업공학박사 학위를 취득했다.
토요타생산방식의 전문가로서 특강의 실적은 900회가 넘는다.
“변화와 혁신 성공전략”, “낭비제거를 통한 원가경쟁력 향상”, “3만 달러시대 혁신성공전략”, “꿈을 향한 창의적 도전”, “창의혁신과 원가경쟁력 향상전략” 등의 다양한 테마로 기업과 공무원, 학생을 위한 특강을 실시하고 있다. 유명대학의 CEO과정 특강으로 5개 대학에서는 6년이 넘게 지속하고 있다. 특히 기업이 정체나 성장의 어려움이 닥쳤을 때 새로운 관점에서 변화와 혁신의 방향을 제시한다.
기업의 경력으로는 LG전자에서 제품개발, 자동화팀장을 거쳐 한국능률협회컨설팅의 생산혁신본부장을 역임했다.
저서로는 “토요타식 기업개혁”, “DOING 토요타 혁신성공”, “PROFIT 현장경영”, “토요타식 모랄업” 등과 역저로서 “낭비제거”가 있다.
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저자 : 정광열
