°æ¿µÇÐÀ̶ó´Â Çй®Àº ¿ì¸®ÀÇ ÀÏ»ó»ýÈ°¿¡ ÇÊ¿äÇÑ ±âº»ÀûÀÎ Áö½ÄÀ¸·Î ±â¾÷»Ó¸¸ ¾Æ´Ï¶ó Á¤ºÎ, Çб³, º´¿ø, Á¾±³ ´Üü, °¡Á¤ µî »çȸ¸¦ ±¸¼ºÇÏ°í ÀÖ´Â ¸ðµç ÇüÅÂÀÇ Á¶Á÷Àº ¹°·ÐÀÌ°í °³Àο¡°Ôµµ °æ¿µÀÇ °³³äÀÌ Áß¿äÇÏ°Ô ºÎ»óµÇ°í ÀÖ´Â °ÍÀÌ Çö½ÇÀÌ´Ù.
ÀÌó·³ »çȸ Àü¹Ý¿¡ º¸Æíȵǰí ÀÖ´Â °æ¿µÀÇ ¿ø¸®¿Í °³³äÀ» ªÀº ½Ã°£¿¡ ü°èÀûÀ¸·Î ÇнÀÇÏ°í ½ÍÀº °ÍÀº ¿ì¸® ¸ðµÎÀÇ ¹Ù¶÷ÀÏ °ÍÀÌ´Ù.
ÀÌ·¯ÇÑ ÀÌÀ¯·Î °æ¿µÇÐÀ» Àü°øÇÏÁö ¾ÊÀº ´ëÇлý ¹× ÀϹÝÀε鿡°Ô °æ¿µÇÐ °ÀǸ¦ ÇÏ´Ù º¸¸é °æÁ¦ÇÐÀÇ ±âÃÊ ÀÌ·ÐÀ» ¸ð¸£´Â »óÅ¿¡¼ °æ¿µÀÇ ³í¸®¸¦ ÀÌÇØÇÏ´Â °ÍÀº ÇÑ°è°¡ ÀÖ´Ù´Â °ÍÀ» ÀÎÁöÇÏ¾ß °æÁ¦ÀÇ ±âº»À̷аú °æ¿µÇÐÀÇ ¸ÆÀ» ¤´Â µ¥ ²À ÇÊ¿äÇÑ ±âº»ÀûÀÎ °³³äÀ» ÇÑ ±ÇÀÇ Ã¥À¸·Î ÇнÀÇÒ ¼ö ÀÖµµ·Ï 「¾Ë±â ½¬¿î °æÁ¦¿Í °æ¿µÇÐ」À» ¼¼»ó¿¡ ³»³õ°Ô µÇ¾ú´Ù.
「¾Ë±â ½¬¿î °æÁ¦¿Í °æ¿µÇÐ」Àº ºñÀü°øÀÚ Çлýµéµµ ÀÌÇØÇϱ⠽±µµ·Ï ±âº»ÀûÀÎ ³»¿ëÀ» °³°ýÀûÀ¸·Î ±¸¼ºÇÏ´Ù º¸´Ï ±¸Ã¼ÀûÀÎ ³»¿ëÀÌ ´©¶ôµÈ °Íµµ ¸¹ÀÌ ÀÖÀ» °ÍÀ¸·Î »ý°¢µÈ´Ù. Á¦1Æí °æÁ¦ÀÇ ±âº»À̷п¡¼´Â °æÁ¦ÇÐÀÇ ±âÃÊ°³³ä°ú ±ÝÀ¶½ÃÀå µî ½Ç»ýÈ°¿¡ ¹ÐÁ¢ÇÑ ³»¿ëÀ¸·Î ±¸¼ºÇÏ¿´°í, Á¦2Æí °æ¿µÀÇ ±âº»À̷п¡¼´Â °æ¿µÇÐÀÇ ±âÃÊ°³³ä°ú °èȹ, Á¶Á÷È, ÁöÈÖ, ÅëÁ¦·Î À̾îÁö´Â °æ¿µÀÇ °ü¸®±â´ÉÀ» Æ÷ÇÔÇÏ°í, Á¦3Æí °æ¿µÀÇ ¾÷¹«±â´É¿¡¼´Â ¸¶ÄÉÆÃ, »ý»ê․¿î¿µ, ÀÎÀûÀÚ¿ø, À繫°ü¸® ³× ºÎºÐÀ¸·Î ü°èÈÇÏ¿´´Ù.
Á¦1Æí°æÁ¦ÀÇ ±âº»ÀÌ·Ð
Á¦1Àå °æÁ¦ÇÐÀÇ ±âÃÊ°³³ä 13Á¦1Àý ±âÃÊ°³³ä 131. °æÁ¦ÇÐÀÇ Á¤ÀÇ / 132. µðÁöÅаæÁ¦ / 143. °æÁ¦¿ë¾î / 19Á¦2Àý ±âº»¿ø¸® 221. °æÁ¦ÇÐÀÇ ±âº»¿ø¸® / 222. °æÁ¦ÇÐ ÀÌÇØÀÇ ±âº»¿øÄ¢ / 23
Á¦2Àå °æÁ¦ÇÐÀÇ ±âº»ÀÌ·Ð 26Á¦1Àý ±âº»ÀûÀÎ ÀÌ·Ð 261. ¼ö¿ä¿Í °ø±Þ / 262. ÇÑ°èÈ¿¿ë ÀÌ·Ð / 343. »ý»ê°¡´É°î¼± / 354. ¿¹»ê¼± / 36Á¦2Àý ½Ã Àå 381. ½ÃÀ屸Á¶ / 382. ±³¿ª / 443. ÀÎÇ÷¹À̼ǰú µðÇ÷¹ÀÌ¼Ç / 46
Á¦3Àå °æÁ¦¿Í »ýÈ° 49Á¦1Àý ±ÝÀ¶½ÃÀåÀÇ ÀÌÇØ 491. ÈÆó / 492. ÅëÈÀÇ °ø±Þ / 503. ±ÝÀ¶ / 524. ȯÀ² / 55Á¦2Àý °æÁ¦Å×Å© 591. ±¹¹Î¼Òµæ / 592. ÀúÃà°ú ÅõÀÚ / 613. Á¶¼¼Á¦µµ / 62
Á¦2Æí°æ¿µÀÇ ±âº»ÀÌ·Ð
Á¦4Àå °æ¿µÇÐÀÇ ±âÃÊ°³³ä 67Á¦1Àý Á¶Á÷, °æ¿µ 671. Á¶ Á÷ / 672. °æ ¿µ / 703. °æ¿µÇÐ / 754. °ÇÀüÇÑ ±â¾÷ÀÇ Á¶°Ç / 77Á¦2Àý °æ¿µ»ç»óÀÇ ÁøÈ 791. °íÀüÀû ÀÌ·Ð(classical approach) / 802. ÇൿÀû ÀÌ·Ð(behavioral approach) / 833. ½Ã½ºÅÛ ÀÌ·Ð(systems approach) / 854. »óȲÀÌ·Ð(contingency approach) / 875. ÀÚ¿øÁß½ÉÀÌ·Ð(resource-based approach) / 88Á¦3Àý ±â¾÷ÇüÅ 891. ±â¾÷ÇüÅ / 892. ÁÖ½Äȸ»ç / 933. °ø±â¾÷ / 964. Áß¼Ò±â¾÷ / 98Á¦4Àý °æ¿µÈ¯°æ 1021. °æ¿µÈ¯°æ / 1022. °æ¿µÀÚ / 1053. °æ¿µÀÚ »ó / 1084. °æ¿µÀÚÀÇ »çȸÀû Ã¥ÀÓ / 112
Á¦5Àå °æ¿µÀÇ °ü¸®±â´É 116Á¦1Àý °è ȹ 1161. °è ȹ / 1162. °èȹÀÇ À¯Çü / 1203. ¸ñÇ¥°ü¸® / 1244. ÀÇ»ç°áÁ¤ / 129Á¦2Àý Àü ·« 1331. °æ¿µÀü·«ÀÇ ÀÇÀÇ / 1332. °æ¿µÀü·«ÀÇ ¼öÁØ / 1333. Àü·«°æ¿µ°úÁ¤ / 1344. °æ¿µÀü·« ±â¹ý / 138Á¦3Àý Á¶ Á÷ 1451. Á¶Á÷È / 1452. Á¶Á÷ÀÇ ºÐÈ°úÁ¤ / 1503. °æ¿µÁ¶Á÷ÀÇ À¯Çü / 1534. ¶óÀΰú ½ºÅÇ / 159Á¦4Àý Áö ÈÖ 1631. Áö ÈÖ / 1632. ÀÇ»ç¼ÒÅë / 1633. µ¿±âºÎ¿© / 1684. ¸®´õ½Ê / 171Á¦5Àý Åë Á¦ 1761. Åë Á¦ / 1762. ¿¹»êÅëÁ¦ / 1793. ºñ¿¹»êÅëÁ¦ / 182
Á¦3Æí°æ¿µÀÇ ¾÷¹« ±â´É
Á¦6Àå ¸¶ÄÉÆðü¸® 187Á¦1Àý ±âÃÊ°³³ä 1871. ¸¶ÄÉÆÃÀ̶õ? / 1872. ¸¶ÄÉÆðü¸® / 1883. ¸¶ÄÉÆðü¸® °úÁ¤ / 188Á¦2Àý ½ÃÀå±âȸ ºÐ¼® 1911. ¸¶ÄÉÆà Á¶»ç / 1912. ¼ÒºñÀÚÇൿ ºÐ¼® / 193Á¦3Àý Ç¥Àû½ÃÀå ¼±Á¤ : STP 1981. ½ÃÀå¼¼ºÐÈ / 1982. ½ÃÀåÇ¥Àû ¼±Á¤ / 2003. ½ÃÀåÀ§Ä¡ Á¤¸³ / 203Á¦4Àý ¸¶ÄÉÆùͽº °³¹ß : 4P 2041. Á¦Ç°°ü¸®(product) / 2042. °¡°Ý°ü¸®(price) / 2083. À¯Åë°ü¸®(place) / 2094. ÃËÁø°ü¸®(promotion) / 213
Á¦7Àå »ý»ê․¿î¿µ°ü¸® 216Á¦1Àý ±âÃÊ°³³ä 2161. »ý»ê․¿î¿µ°ü¸®¶õ? / 2162. »ý»ê․¿î¿µ°ü¸®ÀÇ ÀϹݿøÄ¢ : 3S / 2183. »ý»ê½Ã½ºÅÛ À¯Çü / 220Á¦2Àý »ý»ê½Ã½ºÅÛ ¼³°è 2221. Á¦Ç°¼³°è(product design) / 2222. °øÁ¤¼³°è(process design) / 2233. ¼³ºñ¹èÄ¡(facility layout) / 2254. ÀÛ¾÷°ü¸®(design & measurement of work) / 2265. ÀÛ¾÷ÃøÁ¤(work measurement) / 227Á¦3Àý »ý»êÈ°µ¿ °èȹ 2291. ¼ö¿ä¿¹Ãø(forecasting) / 2292. ÃÑ°ý»ý»ê°èȹ(aggregate production planning) / 230Á¦4Àý »ý»êÈ°µ¿ÀÇ ¿î¿ë․ÅëÁ¦ 2321. Àç°í°ü¸®(inventories management) / 2322. ÀÚÀç¼Ò¿ä°èȹ / 2353. Ç°Áú°ü¸® / 2374. ¼³ºñº¸Àü°ü¸®(maintenance) / 239
Á¦8Àå ÀÎÀûÀÚ¿ø°ü¸® 242Á¦1Àý ±âÃÊ°³³ä 2421. ÀÎÀûÀÚ¿ø°ü¸®¶õ? / 2422. Á÷¹«ºÐ¼®(job analysis) / 2433. Á÷¹«Æò°¡(job evaluation) / 2464. Á÷¹«¼³°è(job design) / 2485. Àλç°í°ú / 251Á¦2Àý È®º¸°ü¸® 2531. ÀÎÀûÀÚ¿ø°èȹ(human resource planning) / 2532. °í¿ë°ü¸®(employment management) / 255Á¦3Àý °³¹ß°ü¸® 2571. °æ·Â°³¹ßÁ¦µµ / 2572. ±³À°ÈÆ·Ã(education & training) / 2583. ÀλçÀ̵¿°ü¸® / 261Á¦4Àý º¸»ó°ü¸® 2631. Àӱݰü¸®(wage management) / 2632. º¹¸®ÈÄ»ý°ü¸® / 266Á¦5Àý À¯Áö°ü¸® 2681. Àΰ£°ü°è°ü¸® / 2682. ³ë»ç°ü°è°ü¸® / 270
Á¦9Àå À繫°ü¸® 272Á¦1Àý ±âÃÊ°³³ä 2721. À繫°ü¸®¶õ? / 2722. À繫°ü¸®ÀÇ ¸ñÇ¥ / 273Á¦2Àý ÅõÀÚ°áÁ¤ 2751. ÀÚº»¿¹»ê / 2752. Æ÷Æ®Æú¸®¿À ÀÌ·Ð / 2793. ¿îÀüÀÚº»°ü¸® / 279Á¦3Àý ÀÚº»Á¶´Þ°áÁ¤ 2821. ÀÚº»ºñ¿ë / 2822. ±â¾÷ÀÇ ÀÚº»Á¶´Þ / 283Á¦4Àý À繫ºÐ¼®․°èȹ․ÅëÁ¦ 2861. À繫»óÅÂÇ¥ / 2862. Æ÷°ý¼ÕÀÍ°è»ê¼ / 288
Âü°í¹®Çå 291ã¾Æº¸±â 293
±è Áß È£•¸íÁö´ëÇб³ ±â°è°øÇаú Á¹¾÷•¾ÆÁÖ´ëÇб³ ´ëÇпø(°æ¿µÇм®»ç)•¾È¾ç´ëÇб³ ´ëÇпø(°æ¿µÇйڻç)•»ï¼ºÀüÀÚ DAS°³¹ß±âȹ ±×·ìÀå Çö)¿À»ê´ëÇб³ ¼¼¹«È¸°è°ú ±³¼ö
<Àú¼ ¹× ³í¹®>•¾Ë±â ½¬¿î °æ¿µºÐ¼®(µµ¼ÃâÆÇ µÎ³²)•Áö°¢µÈ °æ¿µÄÁ¼³Æà ¼ºñ½ºÇ°ÁúÀÌ Á¶Á÷¸ôÀÔ°ú Çõ½ÅÇൿ¿¡ ¹ÌÄ¡´Â ¿µÇâ(2019)•6½Ã±×¸¶ µµÀÔÀÌ ±â¾÷ÀÇ °æ¿µ ¼º°ú¿¡ ¹ÌÄ¡´Â ¿µÇâ¿¡ °üÇÑ »ç·Ê¿¬±¸(2002)•Àü¹®´ëÇÐ ½ÅÀÔ»ýÀÇ °³ÀÎƯ¼ºÀÌ ´ëÇÐÀûÀÀ ¸¸Á·µµ¿¡ ¹ÌÄ¡´Â ¿µÇâ(2017)•The Polarization of Wealth: The Effect of Support of Knowledge Management on Knowledge Management Activity and Company Performance(2017)