º»¼´Â Å©°Ô ¼¼ ºÎºÐÀ¸·Î ³ª´©¾î Á¦1Æí¿¡¼´Â ºÒÈ®½Ç¼ºÀÇ Æ¯¼º°ú ±× ¿øõÀ» Áß½ÉÀ¸·Î ÀÇ»ç°áÁ¤°ú ¿¬°üÇÏ¿© °ËÅäÇÏ°í, Á¦2Æí¿¡¼´Â ÀÇ»ç°áÁ¤¿¡ °üÇÏ¿© ƯÈ÷ ÇÐÁ¦Àû ¸Æ¶ô°ú °æ¿µ Àϼ±ÀÇ ½ÇÁ¦Àû ¿©°ÇÀ» ±â¼úÇÏ°í, Á¦3Æí¿¡¼´Â º»¼ÀÇ ±Ã±ØÀû ÁÖÁ¦ÀÎ ºÒÈ®½Ç¼ºÇÏ ÀÇ»ç°áÁ¤¿¡ °üÇÏ¿© »ó¼úÇÏ¿´´Ù. ÀÌ Ã¥Àº °¡´ÉÇÑ ¹üÀ§¿¡¼ ³ÐÀº ºÐ¾ß¸¦ ¼Ò°³ÇÏ¿© ºÒÈ®½Ç¼º°ú ÀÇ»ç°áÁ¤À» °øºÎÇÏ°íÀÚ ÇÏ´Â °øºÎÇÏ°í ÀÖ´Â ±×¸®°í À̵éÀ» ´Ù·ç°í ÀÖ´Â »ç¶÷µéÀÌ Æí¶÷(øµÕÂ; handbook)À̳ª ±æÀâÀÌ·Î ¾²À̱⸦ ¿°¿øÇÏ¸é¼ ÁýÇʵǾúÀ½À» ¹àÇôµÎ°í ½Í´Ù.
Á¦1Æí ºÒÈ®½Ç¼º
Á¦1Àå ºÒÈ®½Ç¼ºÀÇ ¼ºÁú°ú Ãâó
Á¦2Àå È®·ü(ü¬×Ë; probability)
Á¦2Æí ÀÇ»ç°áÁ¤
Á¦1Àå ÆÇ´Ü°ú °áÁ¤ÀÇ ½É¸®Àû ¹è°æ
Á¦3Àå °áÁ¤(̽ïÒ; decision)°ú ÀÇ»ç°áÁ¤(ëòÞÖ̽ïÒ; decision making)
Á¦4Àå Åë°èÀû Ãß·Ð ¹× È¿¿ëÀÌ·Ð
Á¦5Àå ´ÙÂ÷¿ø ÀÇ»ç°áÁ¤(ÒýóêªëòÞÖ̽ïÒ; multi-dimensional decision making)
Á¦3Æí ºÒÈ®½Ç¼ºÇÏ ÀÇ»ç°áÁ¤
Á¦1Àå È®·üÀÇ Á÷°üÀû Á¤ÀÇ
Á¦2Àå ±â´ëÈ¿¿ëÀÌ·Ð(Ñ¢ÓâüùéÄìµÖå; expected utility theory)
Á¦3Àå ±â´ëÈ¿¿ëÀÌ·ÐÀÇ À§¹Ý
Á¦4Àå ±â´ëÈ¿¿ëÀÌ·ÐÀÇ À§¹Ý¿¡ ´ëÇÑ ´ëÀÀ
Á¦5Àå ºÒÈ®½Ç¼ºÇÏ ÆÇ´Ü/°áÁ¤